木桶效应的名人例子简短(木桶效应例子PPT简短版)

你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于木桶效应图片，木桶效应这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 木桶效应：

2、 不管水桶有多高，它所盛水的高度取决于最低的一块木板。短板就成了这桶水容量的“限制因素”(或“短板效应”)。要增加这个桶的水容量，只有更换短板或者加长。人们将这一定律概括为“坎尼金定律”或“木桶定律”，也称为“木桶效应”。

3、 产地：

4、 坎尼金定律是由美国管理学家彼得提出的。其目的是用木桶理论解释一个组织的管理问题。即一个组织的各个部分往往是不均衡的，劣势部分往往决定了整个组织的水平。

5、 “水桶理论”还有两个推论：第一，只有桶壁上的木板都足够高，桶才能装满水。其次，这个桶里只要有一块不够高，桶里的水就装不满。

6、 典型案例一：企业培训补齐自身短板的好方法。

7、 据权威IDC公司预测，在美国，到2005年，企业在员工培训上的花费将达到114亿美元，而有美国“最佳经理”之称的GE总裁麦克尼尔声称，GE每年的员工培训费用将达到5亿美元，将翻一番。惠普在公司内部有一个关于管理规范的教育项目，每年仅这个培训项目的研究经费就达数百万美元。他们不仅研究教育的内容，还研究哪种教育方式更容易被人们接受。

8、 相反：多脚凳定律

9、 指的是有多个长短不一的凳腿的凳子。想要尽可能的流畅，就不要抬高最短的腿，而要修剪最长的腿。在凳面范围内增加凳腿间距，也能起到增加稳定性的作用。

以上就是木桶效应这篇文章的一些介绍，希望能帮助到大家。