怎样做好品质管理（今日怎样做好品质管理）

大家好,今天就和小花一起来看看这个问题吧 。怎样做好品质管理，怎样做好品质管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、首先我们需要明确品质管理的含义，它是指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。

2、要做好品质管理是一个十分复杂的过程，简单来说可以从以下三个方面来做：第一需要识别生产产品的整个过程，包括检验生产计划、原材料采购、半成品等，在检验中找到关键的加工工序和关键的参数条件。

3、第二：对识别出来的这些工序和参数条件制定控制计划，包括产品开发与设计方面、机器与设备管理方面、材料与配件控制、生产作业控制、品质检验与控制。

4、第三：在生产过程中，进行流程检查和产品品质检查，通过获得的数据进行持续改善，包括识别改进机会，确定改进项目、制定品质改进计划 、品质改进问题诊断、制订和落实品质改进的方案，再改进项目的确定。

5、当然，你需要使用适合企业的品质管理工具，比如因果图法，制作散布图，明确控制图原理、制作控制图，区分关联图等。

这篇文章到此就结束，希望能帮助到大家。